如何识别投标项目已经被内定

      很多企业去投标屡屡失败，是因为中标的企业有后台和关系吗？其实有关系是很正常的，毕竟甲方不可能把项目交给一个完全不熟悉的企业来做。那么投标都被内定好了吗？也不一定，西安标书制作公司这几年来帮助很多企业盲投成功，就说明投标中标不一定是取决于背景和关系，也要看公司实力和报价，这里西安标书制作公司小编为大家讲一下那么如何识别投标项目已经被内定？

一、如何识别项目已经被内定

       投标企业要想在层层绞杀中破局，首先要做的就是选择一个好的项目。尽量避免对明显有意向的供应商进行投标，避免资源浪费。企业可以从以下两个方面做出判断：

1.对招标文件进行分析

       在投标之前，我们无法了解招标项目的所有细节，但是可以通过招标文件分析一二。

（1）有些招标周期很短，除非提前准备，否则只能加班加点勉强完成。这通常是和供应商提前通过气的。

（2）项目的评分标准和招标参数也是重中之重，如果招标文件中有明显的奇葩要求或扎眼的参数，就可能是沟通过的。

      通过分析发现中标的希望渺茫，那就不要浪费时间和精力去陪别人白跑了。如果不会分析招标文件可以咨询西安标书制作公司为你分析，告诉你是否应该去投标。

2.从招标方入手

      一场招标活动，要说其中一点操作都没有，基本上是不可能的。如果一些投标人已经有一个或多个供应商进行固定合作，他们的项目控制甚至内定的可能性更大。也有一些投标人没有稳定的供应商合作，你可以试试这些招标人的项目。只要条件足够优越，仍然很有希望。

      过去我们很难分析招标机构，无法排除一些潜在的竞争对手。然而，随着技术数据的增强，越来越多的工具可以向我们揭示一些未知的网络关系。招标人公布的历史项目、合作中标企业和代理机构、与特定机构的合作次数，这些都不再是无迹可寻。使用合适的工具，我们可以很容易地获得这些信息。在充分分析投标项目后，企业就可以对项目有了整体判断。

二、对于不同的项目应该如何处理

1. 内定概率大，乙方没有优势的而项目 

      招标人和服务提供商有合作意向，当企业不能给出有竞争力的条件时，就没有必要强行进入。

2. 有内定可能，但乙方有优势的项目

      如果分析后认为还有机会冲刺，就要认真研究招标文件中的要求，制定投标文件。

     这时要特别注意，对标书中不符合规定的条款一定要提出质疑，减少对控标的影响。尽量在有优势的方面放大优势，想办法加分。除了扩大优势外，我们还需要注意投标格式等小问题。

     虽然这些方面非常琐碎，但也有不少人因为粗心大意而废标。一些评估专家明确表示，如果有太多的投标参与者，首先被废标的就是投标文件的制作有问题。面对激烈的竞争，我们必须确保投标文件万无一失，才能做到无懈可击。